公示欄

新能源公司突發(fā)環(huán)境事件應急演練

發(fā)布日期：2022-08-25瀏覽次數(shù)：4207

一、演練目的

七臺河寶泰隆新能源有限公司為增強突發(fā)環(huán)境事件應急防范意識和提高應急協(xié)同處置能力，檢驗生產(chǎn)安全突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案的科學性和可靠性，明確救援人員和隊伍的分工，發(fā)揮一切積極因素，使任何可能突發(fā)的重大事故可以有條不紊地迅速展開應急救援行動，有效的控制和處理危險源，搶救受害人員，及時引導員工和周圍群眾防護及疏散撤離，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，達到預防和減災的目的，特開展了突發(fā)環(huán)境事件應急演練活動。

二、演練指揮機構

1、領導小組

組長（總指揮）：高明彥

副組長（副總指揮）：郭魯軍

成員：賈濤、陳良佳、張戈、付新、宋仁生、王敬遠、呂鋼、劉洪斌、王曉剛、張軍

2、策劃小組

組長：吳峰

副組長：張軍

成員：王風輝

三、演練開始時間

2022年5月30日13時 30分

四、演練地點

新能源公司加氫車間水處理裝置堿罐。

五、演練項目：

水處理裝置堿罐入罐法蘭泄漏。

六、本次演練所展示內(nèi)容和目標

序號	目標	展示內(nèi)容	目標要求
1	應急動員	通知應急組織，動員應急響應人員的能力	應急人員發(fā)出報警，通知應急隊員各就各位及時啟動應急預案，使正常急救設施轉入應急狀態(tài)。
2	指揮和控制	展示指揮、協(xié)調和控制應急響應活動的能力。	各應急組的負責人都要按應急事故建立事故指揮體系，展示組織和協(xié)調的能力。
3	事故評價	獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響的范圍及其潛在的的危險。	要求應急組織通過各種方式和渠道積極收集獲取事故信息，評價財產(chǎn)及傷亡情況，準備判斷危險的大小。
4	資源管理	檢驗應急響應行動所需資源的能力。	評價事故的結果，識別應急資源需求的能力，外部資源的調配能力。
5	通訊	檢驗所有系統(tǒng)的應急能力	要求應急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，使主要崗位有聯(lián)系。
6	應急設施	檢驗應急設施、設備及其它應急支持資料的準備情況。	要求應急組織備足應急設施，各種設施必須響應活動的需要。
7	報警與緊急公告	檢驗向公眾發(fā)出警報和宣傳的能力	按照應急預案的規(guī)定向一個區(qū)域內(nèi)的公眾發(fā)布緊急措施。
8	應急響應人員安全	監(jiān)測控制應急響應人員面臨危險的能力。	強調應急區(qū)區(qū)域的劃分、個體保護裝置配備
9	警戒與治安	維護警戒區(qū)的秩序控制交通流量	要求經(jīng)警有警戒能力維護秩序。
10	緊急醫(yī)療服務	校驗緊急處置轉運傷員等能力及交通運輸	將傷病員送住醫(yī)療部門為傷病員提供醫(yī)療服務。
11	泄露的控制	如何抑制泄露蔓延避免事態(tài)的發(fā)生	采取針對的措施控制泄露蔓延。
12	消防與搶險	采取有效的措施控制事故發(fā)展，及時處理防止大面積污染。	如泄露物料不產(chǎn)生危險氣體，且毒性較低，應用大量清水清洗后，ph值顯中性后，將沖洗水清理干凈即可。
13	撤離與疏散	檢驗應急人員及群眾撤離的能力	應急組織應具備安排疏散路線，交通工具，引導群眾的防護能力，避免恐慌情緒的能力。

七、演練現(xiàn)場要求

1、參與演練的人員必修熟悉演練方案并了解此次演練的目的，并注意保護自身及他人的安全。

2、參與演練人員不得采取降低保證本人或公眾安全條例的行動，不得進入危險區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不能使他人遭受危險。

3、演練不能污染環(huán)境。

4、演練人員不得預先啟動集結，所有演練人員在行動前處于正常狀態(tài)。

5、演練人員在保證絕對安全情況下，行動中應以真實事故對待。

6、演練人員在行動中應遵守有關法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令。

7、控制人員應準確向演練人員發(fā)布信息，演練過程中傳遞的所有信息必須有明顯標志。

八、演練前的準備

1、演練前1-2天，指揮部向員工和周邊群眾發(fā)出通知，以免引起不必要的恐慌。

2、指揮部對評價人員進行培訓，熟悉企業(yè)的應急預案演練方案和評價標準。

3、培訓所有演練人員遵守演習的規(guī)則。

4、組織部門準備好模擬演練所需的物品和器材。

5、指揮部準備好各種攝像器材，做好資料收集和整理。

九、演練過程及情景說明

1、險情匯報：2022年5月 30 日 13 時 30 分，加氫車間主任接到水處理崗位巡檢人員報告，新能源公司生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)水處理裝置堿罐出口閥閥后法蘭螺栓發(fā)生斷裂引起堿液泄漏。

2、車間主任應做到：第一時間通知該區(qū)域其他人員，安排無關人員遠離事故現(xiàn)場。通知部門領導、上級環(huán)保部門、公司相關領導。

3、在安全環(huán)保委員會成員以及負責人及時趕到現(xiàn)場，查看情況、制定有效解決措施，合理安排檢修工序，并及時組織搶險組；

4、搶險組：就近取用防護服，佩帶手套和防護眼鏡，穿好防滑防腐蝕的膠底鞋進入現(xiàn)場，關閉泄露閥門，防止繼續(xù)泄露。

5、泄露控制后，確認無易揮發(fā)有毒氣體產(chǎn)生，使用大量水進行清洗現(xiàn)場，保證事故檢查地面無大量堿溶液殘留，清洗同時用PH試紙進行檢測，確認已中和完成停止沖洗。

6、使用清潔工具將現(xiàn)場水進行清理，清理后的廢水送回事故池從新進行處理。

7、演練宣布結束。

8、演練效果總結和評估。

三、現(xiàn)場演練演練由經(jīng)理高明彥宣布開始，各參演人員按照演練方案進行演練。各車間組織職工進行現(xiàn)場觀摩、學習。

四、演練效果評價及預案評審由安全辦負責對演練過程進行記錄，演練結束后組織有關人員對演練效果進行評價，同時對預案的適用性進行評審，擬確定改進措施。

十、職責及分工

1、應急職能部門的職責

⑴、搶險、搶修組

由機電車間的維修工、電工組成，必要時指揮部可以調動其他部門的維修工、電工參與事故單位的搶險、搶修。

⑵、物資供應組

由儀表間負責，擔負事故搶險、搶修物資的供應、運輸任務。

⑶、通訊組

由生產(chǎn)車間中控室負責,擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通信工作。

⑸、醫(yī)療救護組

由安全辦公室負責，擔任對中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院組織工作。

2、現(xiàn)場指揮機構及職責

⑴、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，由指揮領導小組確定事故響應級別，如果達到公司級以上響應級別時，應立即以指揮領導小組為基礎成立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部，公司經(jīng)理任總指揮，副經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮。指揮領導小組成員為現(xiàn)場應急救援小組組長(各職能組組長)負責指揮具體應急救援工作，指揮部設在安全辦公室。

⑵、指揮部職責

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；

組織指揮救援隊伍實施救援行動，負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；

向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，并接受政府指令和調度，必要時向有關部門發(fā)出救援請求；

組織事故調查，總結應急救援工作經(jīng)驗、教訓；

負責保護事故現(xiàn)場及相關證（數(shù)）據(jù)。

⑶、生產(chǎn)安全事故發(fā)生時指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮生產(chǎn)安全事故應急救援工作；

副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；

指揮部成員：

① 公司經(jīng)理

- 負責事故應急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調度工作和負責事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息；